Automatizar o processo de produção da sua padaria é fundamental para melhorar o desempenho do seu negócio. A tecnologia oferece inovações e diferenciais, que podem otimizar os processos internos e é preciso ter um planejamento para definir quais desses processos é interessante automatizar na sua empresa.
Fazer o controle de estoque é uma das tarefas mais importantes e desafiadoras na rotina de uma empresa. Existem diversas estratégias para otimizar e facilitar essa função, como a curva ABC, um método que foi desenvolvido para calcular com exatidão todas informações do seu estoque.
A equipe de TI é um dos mais importantes componentes de uma empresa e no seu dia a dia enfrenta diversos desafios. TI (Tecnologia da Informação) é o setor responsável por integrar todas as tecnologias e desenvolver soluções para os processos internos.
É fato que as redes sociais podem ser grandes aliadas do seu negócio, ajudando na relação e atração de clientes e na divulgação da sua marca. Entre todas as redes sociais, o Instagram pode ser o mais interessante, já que no Brasil são 69 milhões de usuários ativos e o maior nível de engajamento entre todas as outras mídias.
Um dos pontos mais importantes na logística de uma loja é o processo de conferência de mercadorias. Essa prática é fundamental para que você possa fazer o controle do seu estoque e claro, porque mercadoria é sinônimo de dinheiro. A maior parte do investimento do seu negócio são nos produtos, que mais tarde serão revertidos em lucro, por isso, todo cuidado com a mercadoria é pouco.
É fato que o mundo passa por um profundo processo de transformação, por causa da pandemia do novo coronavírus, que vem atingindo todo o planeta. Um dos setores mais afetados pela pandemia é o comércio, que está tendo que se reinventar para sobreviver a essa crise.
Com o avanço da tecnologia, foram desenvolvidos diferentes aplicativos, para todos os tipos de atividades e com diversas finalidades. Os aplicativos já fazem parte da realidade da vida das pessoas e as empresas precisam trazer essa inovação para a rotina de gestão dos estabelecimentos.
Talvez você não conheça o conceito de Customer Centric, que tem o objetivo de tornar o cliente o centro do negócio, mas saiba que essa pode ser uma estratégia muito positiva para a sua empresa. Toda ação que resulta na melhora e no desenvolvimento do relacionamento com o cliente, sempre será uma vantagem, pois o cliente é a razão do sucesso do seu negócio.
O seu negócio pode estar precisando de um software para automatizar os processos internos, mas a dúvida de muitos supermercadistas é como escolher o melhor sistema? Todo negócio tem necessidades diferentes, então a primeira coisa é pensar quais são os processos que precisam de uma solução tecnológica e qual módulo irá atender as especificidades do seu supermercado.
A precificação de produtos é uma prática muito importante para o seu negócio, podendo ser um diferencial e um atrativo para os clientes. Para definir o preço final de um produto, é necessário estratégia e planejamento, que resultem em um valor que chame a atenção dos consumidores, mas que garanta o lucro da sua empresa.
