Automação no varejo: 7 benefícios que podem fazer a diferença

Com as constantes evoluções da tecnologia, as empresas que querem conquistar uma posição de destaque no mercado precisam pensar seriamente a respeito da automação no varejo. Estamos falando de algo que já faz parte da vida das pessoas, tanto que, de maneira geral, até passa despercebido.

No entanto, por trás disso, há um investimento pesado de recursos no setor em gestão automatizada e processos operacionais. O resultado é uma série de vantagens ao cliente final: por meio da nota fiscal eletrônica, da leitura do código de barras dos produtos, do armazenamento de informações em nuvem (cloud computing), ou até mesmo do uso inteligente dos meios de pagamento.

Então, neste artigo, vamos apresentar alguns dos principais benefícios que a automação no varejo é capaz de proporcionar. Confira!

1. Integração de informações

A automação no varejo consegue integrar todas as áreas e informações de uma empresa. Isso permite que haja cruzamento de dados, maiores fontes de conhecimentos, melhor avaliação do histórico dos clientes e muito mais.

Além disso, diferentemente de ter colaboradores executando as atividades em várias plataformas sem a integração de dados, seu negócio terá à disposição uma solução que agrupa tudo. Desse modo, os processos se tornam mais fluidos e ainda fica bem mais fácil identificar falhas.

2. Redução de erros e fraudes

Por meio da automação no varejo é possível diminuir consideravelmente os erros de lançamentos, visto que os dados são gerados pelo software de maneira automática — geralmente, a partir dos códigos de barras das mercadorias.

A TEF (Transferência Eletrônica de Fundos) é outra solução que chegou para ajudar os varejistas a eliminarem os riscos de erros e fraudes. Muitos estabelecimentos já sofreram com golpes que podem ser facilmente evitados com um software de gestão. Exemplos de fraudes são:

• Troca de máquina de cartão
• Cobranças indevidas de taxas
• Cancelamento de venda

Além do mais, com o apoio de um bom sistema de automação, dá para acompanhar como está o andamento das vendas, em tempo real e de qualquer lugar onde você estiver.

3. Otimização dos processos

Gerenciar e controlar o estoque com eficiência é um dos maiores desafios do empreendedor. Isso porque ele precisa evitar o excesso de mercadoria parada e, ao mesmo tempo, atender às demandas dos clientes com agilidade, sem deixar faltar os itens que eles procuram. Afinal, o consumidor não pensará duas vezes em buscar na concorrência o produto que não encontrou no seu estabelecimento.

Diante disso, vale a pena contar com um software de automação no varejo para que o processo logístico da sua empresa funcione melhor. Com ele, você consegue controlar a entrada e a saída dos pedidos e de cada produto, além de visualizar um cenário real de tudo o que está estocado. Essas facilidades otimizam bastante os processos.

4. Atendimento eficaz

Para aumentar as vendas é preciso cuidar do atendimento ao cliente, fator que contribui tanto para fidelizá-lo quanto para ganhar novos consumidores. Essa tarefa fica mais fácil quando você faz a automação, uma vez que o software disponibiliza os dados dos seus clientes.

Assim, por exemplo, ele também viabiliza o gerenciamento do envio automático de mensagens com o objetivo de recompensar aquelas pessoas que têm um histórico de compras maior na sua loja. Realiza, ainda, outras atividades que visam não apenas fidelizar o usuário, mas torná-lo um evangelizador da sua marca.

5. Auxílio na tomada de decisões

Nada melhor para o empreendimento do que ter a possibilidade de comprar, pagar, armazenar, repor, vender e receber com produtividade, segurança e menores riscos de erros, concorda? E, ainda por cima, poder tomar decisões com base em informações precisas.

Se o atendimento ao cliente é a percepção externa da automação no varejo, podemos afirmar que a interna é o bom aproveitamento dos dados gerados pelo software. A partir deles, você tem a oportunidade de traduzir o conjunto de todas as vendas em tomadas de decisão acertadas.

Dessa forma, torna-se viável descobrir novos meios de potencializar os resultados do negócio, reconhecer os itens mais vendidos por horários, identificar qual é o momento de pico de vendas, entre outros aspectos.

Por fim, todas essas informações dão suporte para você organizar melhor a sua equipe, realizar campanhas de marketing voltadas aos clientes para aumentar as vendas, e aproveitar o tempo do time para a execução de funções que façam a diferença no seu PDV. Ou seja, a solução também representa um aumento na produtividade.

6. Diminuição de atividades desnecessárias

Há operações de cunho burocrático que, apesar de necessárias, não devem tomar muito tempo dos colaboradores, porque não geram valor para o cliente. Estamos nos referindo a atividades que podemos transferir para um software de automação, que fará o gerenciamento dessas tarefas com uma qualidade superior.

Um bom exemplo é a apuração de impostos, que embora seja uma operação essencial para o negócio, não traz retorno direto ao consumidor. Entretanto, se esse processo estiver automatizado, haverá mais segurança ao fazer a apuração dos dados e dos tributos que devem ser repassados ao Fisco. Assim sendo, a empresa tem a chance de se organizar com mais eficiência em seu planejamento tributário.

7. Minimização dos custos

Você já deve saber que é fundamental controlar tanto a entrada quanto a saída do capital. Em alguns modelos de negócios é possível quantificar as saídas de matéria-prima e de estoque. Em outros segmentos do varejo (no food service, por exemplo), essa quantificação é mais detalhista e minuciosa, algo que exige um controle ainda maior.

Sem falar que também é necessário administrar as contas a pagar, as quais incluem todas as despesas: fixas, diretas, indiretas, com salários e comissões, além das retiradas de estoque.

Nesse sentido, é importante classificar a despesa e monitorar o seu volume. Dessa maneira, você terá conhecimento de onde está o seu maior gasto. Mais uma vez, essas são informações que ajudam a gestão a tomar as decisões corretas e a minimizar os custos.

Basicamente, é disso que qualquer negócio precisa para oferecer produtos que atendam às necessidades dos clientes, prestar um ótimo serviço e, assim, transformar seus resultados. Porém, vale destacar que é essencial buscar uma empresa bem-conceituada e especializada em soluções ERP de qualidade, para que você aposte suas fichas em um sistema de automação no varejo que realmente gere bons frutos para o seu empreendimento.

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