Você controla o estoque da sua loja?
O controle de estoque é fundamental para garantir o sucesso do varejo, seja este uma pequena, média ou grande empresa.
Dados estatísticos
De acordo com dados da pesquisa “Causa Mortis” realizada pelo Sebrae 34% das organizações apontaram a gestão eficiente como o fator mais importante para a sobrevivência de um empreendimento .
E quando falamos em gestão eficiente o processo de controle de estoque é um dos primeiros que deve ser trabalhado em um negócio de varejo.
Essa gestão garante o monitoramento de produtos, evitando prejuízos devido a perda, falta ou excesso de mercadorias estocadas.
Você pode se questionar: Ah, mas controlar o estoque vai dar um certo trabalho.
É aí que está o segredo!
Hoje a tecnologia é uma aliada do varejista. Nada de deixar de controlar o seu estoque porque sua equipe terá trabalho em excesso.
[Utilize um software de gestão ERP e ganhe otimização de tempo e eficiência nesta rotina.]
Sem mais delongas, veja a seguir os 7 riscos da falta de controle de estoque:
- Descontrole de gastos
- Perda de vendas
- Perda financeira
- Desperdício de itens
- Diminuição da lucratividade
- Investir em produtos indevidos
- Excesso de produtos estocados.
Ainda está com dúvidas se realmente vale a pena controlar seu estoque?
Veja abaixo alguns dos principais benefícios que o controle de estoque pode oferecer:
- Otimizar o investimento com o estoque
- Fazer estimativas de vendas
- Projetar com antecedência os pedidos aos fornecedores
- Aprimorar planejamento da produção
- Descobrir os produtos que mais vendem e os que menos vendem
- Criar ofertas e precificar adequadamente.
Como vimos, a gestão de estoque te auxilia a acompanhar toda a entrada e saída de mercadorias da sua loja e possibilita melhorar até mesmo a gestão de compras.
Conteúdo complementar
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